BELEDİYEYİ KİMLERE EMANET ETTİNİZ?

Mehmet BAKIR

Amacımız birilerini hedef göstermek yada yargısız infaz etmek değil. Amacımız içinde bulunduğumuz , yaşadığımız Sivas'ın nasıl yönetildiğini, kimlerle yönetildiğini gözler önüne sermek. Sivas sadece yönetenlerin değil sahiplenenlerinde şehri!

NİSAN 2024’TEN BU YANA BELEDİYEDE TARTIŞMALI ATAMALAR, GÖREV DEĞİŞİKLİKLERİ VE UZMANLIK SORUNU GÜNDEMDE. BİLGİ İŞLEM’DEN MALİ HİZMETLER’E, AKILLI ŞEHİR’DEN İŞTİRAKLERE KADAR PEK ÇOK KRİTİK BİRİMDE YAPILAN GÖREVLENDİRMELER, LİYAKAT TARTIŞMASINI BERABERİNDE GETİRDİ. SORUYORUZ: SİVAS BELEDİYESİ’NDE BU GÖREVLERİ YAPABİLECEK UZMAN PERSONEL Mİ YOKTU?

Sivas Belediyesi, Nisan 2024’ten bu yana tartışmalı yönetim kararlarıyla gündemden düşmüyor. Belediye Başkanı Adem Uzun’un yaptığı atamalar ve görev değişiklikleri, kurumda liyakat ilkesinin ne ölçüde gözetildiği sorusunu beraberinde getiriyor.

Bir belediyenin başarısı yalnızca başkanın söylemleriyle değil, görev verdiği kadroların bilgi birikimi, mesleki yeterliliği ve ortaya koyduğu hizmetle ölçülür. Ancak Sivas Belediyesi’nde bazı kritik müdürlüklerin kimlere ve hangi kriterlerle teslim edildiği ciddi soru işaretleri doğuruyor.

MUSTAFA TOPÇU’YA YEDİ MÜDÜRLÜK BİRDEN BAĞLANMIŞTI!

Belediye Başkan Yardımcılığı yaptığı dönemde Mustafa Topçu’ya Bilgi İşlem, İşletme ve İştirakler, Destek Hizmetleri, Yazı İşleri, Akıllı Şehir, Mali Hizmetler ve Temizlik İşleri olmak üzere yedi müdürlüğük bağlanmıştı.

Açıköğretim Tıbbi Dokümantasyon ve Sekreterlik eğitimi aldığı ifade edilen Topçu’nun, zamanında belediyenin mali işlerinden bilişim altyapısına, iştiraklerinden saha hizmetlerine kadar geniş bir sorumluluk alanını yönetmesi dikkat çekiyor.

Peki, bu yedi müdürlüğün sorumluluğu hangi yönetim tecrübesi ve uzmanlık ölçütleri esas alınarak verilmişti?

Belediyenin bütçesini, iştiraklerini, satın alma ve sözleşme süreçlerini, dijital altyapısını ve saha hizmetlerini kapsayan bu kadar geniş bir yetki alanı için hangi yeterlilikler aranmıştı?

Adem Uzun’un bu sorulara kamuoyu önünde cevap vermesi gerekiyor.

TOPÇU’NUN KADRO DEĞİŞİKLİĞİ NASIL GERÇEKLEŞTİ?

Mustafa Topçu’nun geçmişte bilgisayar işletmeni kadrosunda görev yaptığı, başkan yardımcılığı döneminde ise tıbbi sekreterlik alanındaki tekniker kadrosuna geçirildiği ileri sürülüyor.

İddialara göre bu geçiş, unvan değişikliği sınavına girilmeden gerçekleştirildi.

Bugün belediyenin Nikâh Salonu’nda tekniker kadrosuyla görev yaptığı belirtilen Topçu’nun kadro değişikliğinin hangi tarihte, hangi mevzuat hükmüne ve hangi idari onaya dayanılarak yapıldığı açıklanmalı.

Çünkü aynı belediyede yıllardır fiilen teknikerlik yapan, sahada sorumluluk üstlenen ve eğitimlerine uygun kadroya geçebilmek için sınav bekleyen çalışanlar bulunuyor.

Bu çalışanların emeği ve beklentisi ne olacak?

Birileri için kadro değişikliği mümkün olurken yıllardır sınav bekleyen personelin önüne hangi gerekçeler konuluyor?

BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ KİMLERE EMANET EDİLDİ?

Tartışmalar yalnızca Mustafa Topçu ile sınırlı değil.

Topçu’nun başkan yardımcılığı döneminde Bilgi İşlem Müdürlüğü görevini iktisat mezunu Oğuz Yıldız’ın, İşletme ve İştirakler Müdürlüğü görevini ise elektrik teknikeri Mesut Şahin’in yürüttüğü ifade ediliyor.

Topçu’nun başkan yardımcılığı görevinin sona ermesinin ardından iki müdürün görev yerleri değiştirildi. Oğuz Yıldız İşletme ve İştirakler Müdürlüğüne, Mesut Şahin ise Bilgi İşlem Müdürlüğüne getirildi.

Yerel basında Mesut Şahin’in Mustafa Topçu’nun bacanağı olduğu dair bilgilerde yeraldı.

Şimdi soruyoruz:

Belediyenin yazılımlarını, bilgi güvenliğini, teknolojik altyapısını ve dijital yatırımlarını yöneten Bilgi İşlem Müdürlüğü için hangi mesleki yeterlilikler arandı?

İktisat mezunu Oğuz Yıldız’ın bilişim alanındaki deneyimi neydi?

Elektrik teknikeri Mesut Şahin’in önce belediye işletmeleri ve iştiraklerinin, ardından Bilgi İşlem Müdürlüğünün yönetimine getirilmesinde hangi uzmanlık ve tecrübe esas alındı?

Bu görevlendirmelerin hizmet gerekçeleri kamuoyuna açıklanmalı.

AKILLI ŞEHİR MÜDÜRLÜĞÜ DE TARTIŞMALARIN ODAĞINDA!

Sivas Belediyesi’nde dikkat çeken bir diğer görevlendirme ise Cihad Gündoğdu’nun Akıllı Şehir ve Kent Bilgi Sistemleri Müdürlüğüne getirilmesi oldu.

Kent bilgi sistemleri, coğrafi bilgi sistemleri, belediye yazılımları ve dijital altyapı gibi teknik uzmanlık gerektiren birim için Gündoğdu’nun hangi proje deneyimi ve mesleki yeterliliği esas alındı?

Şarkışla’daki geçmişi bu tercihte etkili olduysa, orada yürüttüğü çalışmalar ve ortaya koyduğu sonuçlar nelerdir?

Şarkışla’da arıza yaşandığı belirtilen altyapı hatlarının yapım, denetim ve kabul kayıtları da açıklanmalı. Gündoğdu’nun bu işlerde herhangi bir sorumluluğu bulunup bulunmadığı belgeleriyle ortaya konulmalı.

Adem Uzun yönetimi, göreve geldiğinden bu yana tamamlanan akıllı şehir projelerini, bu projelere harcanan bütçeyi ve vatandaşın hayatında meydana gelen değişiklikleri de açıklamalı.

Kayseri örneğinde olduğu gibi Sivas da teknolojiyi kullanarak ulaşım, altyapı ve belediye hizmetlerinde somut çözümler üretmek zorunda.

UZMAN PERSONEL GÖREVDEN Mİ UZAKLAŞTIRILDI?

Belediye içerisinde bazı uzman personelin görev yerlerinin değiştirildiği, başarılı çalışanların görevlerinden uzaklaştırıldığı ve mobbing iddialarının gündeme geldiği öne sürülüyor.

Bu iddialar doğruysa belediyenin kurumsal hafızası ve hizmet kalitesi açısından ciddi bir sorun var demektir.

Yıllarını belediyeye vermiş, işin mutfağında yetişmiş, tecrübesiyle hizmet üreten çalışanları küstürmek hangi yönetim anlayışına sığar?

Kurumların en büyük sermayesi yalnızca binaları, araçları ve bütçeleri değildir. O kurumun yetişmiş insan kaynağıdır.

ADEM UZUN, BU ATAMALARIN HESABINI VERİN!

Sayın Adem Uzun;

Bilgi İşlem Müdürlüğünü önce iktisat mezunu Oğuz Yıldız’a, ardından elektrik teknikeri Mesut Şahin’e verirken hangi liyakat ölçütlerini esas aldınız?

Akıllı Şehir ve Kent Bilgi Sistemleri Müdürlüğünü Cihad Gündoğdu’ya teslim ederken hangi teknik yeterliliği değerlendirdiniz?

Mustafa Topçu’ya yedi müdürlüğü bağlarken hangi eğitim düzeyi hangi yönetim tecrübesini dikkate aldınız?

Topçu’nun kadro değişikliği hangi mevzuat ve idari işlemle gerçekleştirildi?

Görev yeri değiştirilen uzman personelin şikâyetleri hakkında hangi incelemeleri yaptınız?

Bunlar kişisel tartışmalar değil, doğrudan kamu kurumunun yönetimiyle ilgili sorulardır.

Sivas Belediyesi kimsenin şahsi kurumu değildir. Bu kurum Sivas halkınındır. Çalışanların yıllar içerisinde kazandığı bilgi ve deneyim de bu şehrin ortak değeridir.

Nisan 2024’ten bu yana yapılan atamaların, görev değişikliklerinin ve yönetim tercihlerinin Sivas Belediyesi’ne ne kazandırdığını artık görmek istiyoruz.

Belediyeyi liyakatle mi yönettiniz, yoksa makamları kişilere göre mi şekillendirdiniz?

Atama yetkisini siz kullandınız Sayın Adem Uzun. Şimdi bu kararların gerekçesini ve sonuçlarını açıklama sorumluluğu da size ait.

Sivas halkı cevap bekliyor.